Serdar Basegmez
Bu Google Reader'ın ana sayfası. Bilmeyenler için söyleyeyim, Google'ın online RSS okuyucusu olan Google Reader çok faydalı bir eser. Uzun zamandır kullanıyorum ve diğer RSS okuyuculara göre çok büyük avantajları var. Değişik bilgisayarlardan, hatta cep telefonumdan bağlanabiliyorum, okuduklarımı eşimle paylaşabiliyorum, daha sonra okumak için saklıyabiliyorum vs.
Social Software konusunda sektörün büyük bir kısmı Microsoft ile IBM arasında geçen bir rekabetten bahsediyor. Aslında IBM masaüstü platformlarda Microsoft'la ciddi bir rekabet içerisindeyken gerçek mücadele, taşları yeni yeni oturan cloud-computing (bulut bilişim) alanında yaşanıyor. GoogleApps ürünü ve LotusLive ailesi bu alanda bir köşe kapmaca içerisinde.
Bu yarışta Google'ın en büyük eksikliği kişisel bilişim ve sistem yönetimi alanında atılım yaparken 'team-collaboration' konusunda zayıf kalması gibi görünüyordu. Kişisel dokümanlarınızı GoogleApps'da tutuyor, bunları gerçek zamanlı olarak düzenliyor, yönetiyor ve paylaşıyorsunuz ama collaboration (birlikte çalışma) konusunda zayıf kalıyordunuz.
Bugün bloglarda dolaşırken rastladığım bir yazı, Lotus Notes 8.5.1 versiyonunda oluşan ve önemli olduğunu düşündüğüm bir hatadan bahsediyordu. Bleed Yellow sitesindeki blogunda Eric Brooks, konuyu "8.5.1 FAIL. Your code may just break" konusuyla açıklıyor.
Olay 8.5.1 upgrade'inden sonra ortaya çıkıyor. NotesView.GetDocumentByKey, NotesView.GetAllDocumentsByKey, NotesView.GetEntryByKey or NotesView.GetAllEntriesByKey rutinlerinde standart bir lookup yaparken zaman zaman "The collection has become invalid." hatasıyla karşılaşabiliyoruz. Hata her zaman çıkmadığı için belirlemek de oldukça zor. Zaten yorum yapanlar da bunu özellikle belirtiyor.
IBM'in Social Software stratejisi üzerine ilk fırsatta uzun uzun yazmak istiyorum. Lotus Connections ve Lotus Quickr uygulamalarıyla yürütülen ürün stratejisi önümüzdeki yıllarda çok büyük önem kazanacak diye düşünüyorum.
Çarşamba günü CEE (Orta ve Doğu Avrupa) bölgesi Lotus Kanal Müdürü Oskar Laufer'den iki güzel prezentasyon izledik. Bu prezentasyonları Lotus Türkiye Kullanıcı Grubu sitesine ekledim. Linkleri de aşağıda...
Daha önce yazdığım IBM Yazılım Grubu Kontrollü Dağıtım Modeline Geçti konulu blogda kontrollü dağıtım modelinin müşteriler ve Lotus uzmanları için neler getireceğinden bahsetmiştik.
Lotus ürünleri, bir kaçı hariç bu modele dahil edilmemişti. Şimdi gelen duyurular bu konudaki takvimi de açıklığa kavuşturmuş oldu.
Bir süredir yazamıyordum çünkü bu uzun yazıyla uğraşmaktaydım. Kendi çapımdaki ilk 'Whitepaper ' denememi de yapmış oldum. Bu yazıyı kullanıcı grubunda açmayı düşündüğüm wiki bölümüne yerleştirip geliştirmeye açmak istiyorum. Umarım okuyuculardan da bol miktarda katkı alabilirim bu konuda...
Lotus Domino sunucular internet adreslerine gönderilen mesajları SMTP protokolü üzerinden gönderirler. IBM yazılım destek ekibi, zaman zaman karş ılaştığımız SMTP problemlerinde neleri kontrol edebileceğimiz konusunda küçük bir doküman oluşturmuşlar. Özellikle DNS problemlerine eğilen "One stop shop for troubleshooting Domino and DNS" konulu dokümana ek olarak benim de bazı önerilerim olacak.
Öncelikle kısaca "SMTP Routing" sürecinden ve DNS fonksiyonlarının nasıl işlediğinden bahsetmek gerekiyor. Sonrasında kısaca MIME ile ilgili bir kaç detayı anlatalım. Çünkü sıklıkla karşılaştı ğım sorunlar, Türkçe karakter ve kodlama problemleri. Biraz teknik detaylara gömüleceğiz ama umarım faydalı olur. Bildiğiniz kısımları atlayabilirsiniz :)
Bugün bir müşterimde karşılaştığım problemden sonra okuyucularımı da bilgilendireyim dedim.
Lotus Notes 8.5.1 kullanıyorsanız ve kullanıcılarınızı security policy ile yaratıyorsanız, yeni kullanıcılarla kurulum sırasında problem yaşayabilirsiniz.
Client kurulumu sonrasında konfigürasyon sihirbazı sırasında ID şifresi sorulduktan sonra "Your password has expired. You cannot access this server until you change it. " hatası alıyoruz. Sorun muhtemelen ID vault'a aktarılan ID dosyasının expired olması. ID şifresinin değiştirilmesi için client kurulumunun tamamlanması gerekiyor. Fakat sihirbaz tamamlanamayınca bu da gerçekleşmiyor.
Sorunu çözmek için öncelikle kurulumu temizlememiz gerekiyor. Notes.ini dosyasını beşinci satırdan itibaren temizlemek yeterli olacaktır.
Daha sonra client için FP1 yüklüyor ve konfigürasyon sihirbazını baştan başlatıyoruz.
Alternatif olarak security policy'yi registration sırasında uygulamamak çözüm olabilir fakat bu bana pek pratik gelmiyor.
Hata 8.5.2 versiyonunda da düzelmiş olacak. Technote'un linki burada...
2002 yılında kendim için sürpriz bir kararla iş değiştirmiş ve Superonline'da MIS uzmanı olarak yeni bir kariyere başlamaya karar vermiştim. Çeşitli nedenlerle bu işte yalnızca bir sene kaldım ve 2003'te kendi işimi kurarak girişimcilik dünyasına adım attım. Superonline'da işe başladığım hafta SWAP(Superonline Workflow Automation Platform) projesinin içine 'düştüm'.
SWAP, Lotus Workflow ile form-bazlı akışların web ortamına aktarılmasını amaçlayan önemli bir projeydi. İlk fazı bir ayda bitirerek basit bir arabirimle açtığımız SWAP, kısa sürede Superonline'ın belkemiği uygulamalarından birisi haline geldi. Kullanıcı kabullenmesiyle ilgili problemler yaşıyorduk ve bunların ağırlıklı olarak kullanıcı arabiriminden kaynaklandığını farkediyorduk.
İlk fazın ardından kapandık ve Lotus Workflow'u baştan yazmaya karar verdik. Bir kaç temel problem farkediyorduk.
DAOS (Domino Attachment and Object Service) kullanmaya başlayan bir müşterimin sorusu üzerine bir takım testler yaptım ve sonuçlarını bu yazıyla paylaşmak istedim. Sizin de bu konuda tecrubeleriniz olduysa yorum eklemenizden mutlu olurum.
Bilgiye dayalı iş yapan çalışanlar (Knowledge Worker ) için çözüm üretmek çok güç oluyor. Yazılım endüstrisi genelde sektörel çözümler üretmeye konsantre olmuştur. Fakat çözümler çalışanların iş yapma alışkanlıklarını es geçiyor ve firmaların raporlama sistematiklerine yoğunlaşıyor. Bunun en önemli sonucu, bilgiye dayalı iş yapan çalışanların E-mail uygulamalarını bilgi yönetimi için kullanmaları oluyor. E-mail, bir çok çalışan için bir mesajlaşma sistemi olmaktan çıkmış durumda. İş takip, teklif yönetimi, müşteri ilişkileri yönetimi, fırsat yönetimi gibi bir çok fonksiyon E-mail araçlarıyla gerçekleştiriliyor. Bu fonksiyonlar için geliştirilmiş uygulamalar çoğu zaman es geçiliyor, hatta bu tip uygulamaların kullanımın ı özendirmek için komik yöntemler uygulanabiliyor. Herhangi bir sebeple mesajların ı kaybeden çalışan ise "tekliflerim kayboldu, mutlaka geri getirmeliyiz bunları" diye serzenişte bulunuyor. Dolayısıyla bir çok kurumda mesaj veritabanları uygulamalardan daha özenli bir şekilde yedekleniyor.
E-mail kullanımının yoğunluğuna, doküman yönetimi konusunda da iyi bir çözüm geliştirilememiş olması da eklenince, ekli dosyalar çok önemli bir depolama alanı kaplıyor. Yaklaşık on yıldır aynı mail veritabanını kullanıyorum ve veritabanı boyutumun 900 MB'ı geçmediğini gururla söyleyebilirim. Müşterilerimde 10 GB'ı geçen mesaj kutularını gördüğümde çok garipsiyorum bu açıdan.
Depolama verimliliğini arttırmak için geliştirilmiş olan DAOS özelliği, 8.5 serisinin getirdiği en önemli özelliklerden birisi. Bir kaç ay içerisinde onlarca upgrade yaptım ve yeni versiyonun tercih edilmesinde en önemli sebeplerden birisi gene DAOS fonksiyonalitesi idi. DAOS uygulamasına kısaca bakalım.
Apple ve dolayısıyla Steve Jobs'un uzun zamandır merakla beklenen ürünü geçen ay açıklanmıştı. iPad, beklentileri karşılamaktan epey uzak kaldı. iPod'un bir tık yukarısında bir tablet pc...
Piyasanın beklentisi bu değildi. Zaten lansman sonrası Apple'ın hisse senetlerinin bir miktar düşmesi pazar reaksiyonunu iyi özetledi.
Steve Jobs, innovasyonun Amerikan teknoloji kültüründeki karşılığıdır. Bugüne kadar el attığı her üründe, finansal başarı olsa da olmasa da, devrimsel ürünler ortaya koymuştur. Bunların bazıları Apple Lisa gibi ticari felaketle sonuçlanmış, bazıları da iPhone gibi pazarın seyrini değiştirmiştir. Hayalperest doğası, inatçı tavırları ve gerçeküstü yaklaşımları bir dönem Apple'dan uzaklaştırılmasına bile neden olmuştu. Apple'dan ayrı geçirdiği zamanlarda da boş durmamış ve Pixar, NeXT gibi projelere imza atmıştı. Huyu hiç değişmemişti. Örneğin NeXT 'in üretiminde laser destekli özel bir plastik üretim metodu bulunması için önemli bir ar-ge yatırımı yapmış ve benzerlerinden farklı olarak 'küp' şeklinde bir tasarım ortaya koymuştu. Ürün finansal olarak başarısız olmasına rağmen zamanının çok ötesindeydi. Pixar 'la yaptığı Toy Story ise bugün Avatar'a kadar gelen sinema devriminin önemli bir atlama taşı olmuştur.